Qualité amélioration

Qualité de l'hôpital le Parc

Le CLIAS : Comité de Lutte contre les Infections Associées aux Soins

Le CLAN : Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition

Le CLUD : Comité de Lutte contre la Douleur

Le Comité de Lutte contre la Douleur (CLUD) est une force d'analyse, de propositions, de validation, de coordination et de communication pour améliorer la qualité de la prise en charge préventive, curative et palliative de la douleur aiguë ou chronique des patients de l'Hôpital Le Parc.

Le CLUD a pour objectif le développement des moyens de lutte contre la douleur aiguë et chronique et définit pour cela un programme annuel d'actions sur la prévention et le traitement de la douleur.

Le CLUD coordonne l'action des différentes parties prenantes, tant dans le domaine des soins que dans celui de la formation continue des personnels médicaux et non médicaux.

Le CLUD assure une mission d'observatoire de la prise en charge de la douleur dans l'établissement.

Le CLIAS : Comité de Lutte contre les Infections Associées aux Soins

L'établissement hospitalier du Parc dispose d'un Comité de Lutte contre les Infections Associées aux Soins (CLIAS) lequel est chargé d'organiser et de coordonner la surveillance, la prévention et la formation continue en matière de lutte contre les infections nosocomiales.

Il est composé de médecins, pharmaciens, infirmières et directeurs d'établissement. Le CLIAS est assisté de personnels spécialisés en hygiène hospitalière.

Il coordonne l'action des professionnels de l'établissement de santé en matière de lutte contre les infections associées aux soins,

prépare avec l'EOH (Equipe Opérationnelle d'Hygiène) le programme élabore le rapport annuel d'activité de lutte contre les infections associées aux soins, définit les méthodes et indicateurs adaptés aux activités de l'établissement de santé permettant l'identification, l'analyse et le suivi des risques infectieux.

Le C.L.I.A.S. est consulté sur la programmation des travaux, sur les projets d'aménagement de locaux, sur des projets d'acquisition d'équipements et d'achat de matériel médical. A ce titre, il intervient au sein de la Commission du matériel médical.

Le C.L.I.A.S. peut susciter des projets de recherche.

Le CLAN : Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition

Le Comité de Liaison Alimentation et Nutrition (CLAN) se donne pour mission d'améliorer la prise en charge nutritionnelle des patients en évaluant leur état nutritionnel et en coordonnant les actions des professionnels de l'alimentation et de la nutrition.

Le CLAN a une démarche transversale, inter-service et interprofessionnelle associant les soignants de proximité (médecin, IDE, diététiciennes et aides-soignantes), des producteurs (cuisiniers, pharmaciens), les représentants des usagers de l'établissement et la direction de l'hôpital.

Les travaux du CLAN sont menés par trois commissions conduites chacune par un co-pilote :

- Commission Nutrition-Dénutrition

- Commission Sécurité alimentaire

- Commission Qualité nutritionnelle

Le programme d’amélioration de la Qualité

L'établissement met en place une politique d'amélioration de la Qualité et de Gestion des Risques.

Le programme d'amélioration de la Qualité et de Gestion des Risques est évalué deux fois par an par le comité de pilotage et une présentation annuelle est faite aux instances

Le comité de pilotage de la qualité est chargé de :

- Mettre en œuvre la politique Qualité de l'établissement dans le respect des orientations fixées par le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens (CPOM) et le projet d'établissement.

- Identifier les thèmes prioritaires, afin de permettre au directeur de définir la stratégie de l'établissement, notamment dans les domaines de la qualité de la prise en charge du patient, des soins,

- Planifier et nommer des responsables des actions d'améliorations,

- Veiller à la cohérence entre les objectifs fixés et le projet d'établissement,

- Soutenir et être un élément moteur de la démarche qualité,

- Prendre des décisions au regard des avancées, des problèmes rencontrés et des axes de travail prioritaires,

- Evaluer la démarche d'amélioration de la Qualité et de Gestion des Risques.

Projet d’établissement 2021-2025